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台灣品牌大陆進击!用强國人打强國市場

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發表於 2021-9-10 13:35:15 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
過往,台商多用台籍干将打大陆市場。但面临智妙手機的割喉战,华硕使出新招。

對华硕電脑全世界总裁兼CEO沈振来而言,智妙手機是打一場只许乐成,不准失败的仗。

"智妙手機要進入大同盟",沈振来在农积年前的法说現場重申他的方针,在全世界最大的智妙倉儲架,手機解酒飲料,市場中國,要攻入前10强。

但國表里科技财產阐發師都直言,在中國品牌大肆参加疆場後,智妙手機财產已堕入红海旋涡。這也象征,华硕要面临随意一點名,就有小米、华為、中兴、酷派、魅族等等,一堆海内"番王"筑起的性價比高墙。

华硕决议用"以本地制本地",成為台灣企業最新的用人计谋。在這一波台干流往大型陆企的潮水屏東當鋪,中,华硕竟逆势找大型陆企的高干操盘大陆智妙手機市場。

2013年末,中國通信大厂中兴的研發副总王勇,寂静跳槽华硕。

两岸科技品牌消长,从台灣厂跳槽陆企的大有人在,但从大型陆企转而效劳台灣科技厂的高干,就希奇了。

王勇會想跳槽华硕,据领會薪水不是关头,而是华硕许诺给他舞台,将大陆市場的智妙手機交由他操盘。据领會,王勇除直接對口华硕中國操盘宿将石文宏,更直接陈述给沈振来。

"用本地人打本土市場",一位台灣科技厂高层直言,是省事、快速的作法。

从盗窟手機起头练兵起,中國手機制造供给链早已很是成熟。王勇来到华硕後,去年头,他就带着沈振来连续见了很多中國手機供给链業者,乃至寂静扭转华硕研發制造的流程。

曩昔华硕手機研發和設計全都在台灣,王勇操盘後,他找了3、四間中國代工場先做設計,再回传台灣微调點窜,加速速率逢迎中國市場的需求。

王勇操盘下,售價799人民币的华硕"飞马"智妙手機,客岁12月在中國推出,就是冲着小米等中國品牌而来。飞马,也是华硕首度测验考试雙品牌计谋。

這款智妙手機,首轮15分钟就賣光,被沈振来称為本年6月ZenFone2在中國上市前的先行队伍。沈振来定位ZenFone主打开放市場和網路通路,王勇操盘的"飞马"则以中國挪動、中國電信等電信通路為主。雙品牌的作法,算是依用户举行產物差别化。

以华硕手機在中國客岁70万到80万台的贩賣量范围来看,要到达沈振来订下進入前10名的方针,销量必要倍增。飞马明显成為华硕智妙手機冲刺中國市場的一支奇兵,這也代表王勇脚色的举足轻重。

华硕讲话系统對飞马及中國市場,十分低调,不肯對飞马作太多预估及评論。

"中國對智妙手機產物的影响力,我预估也會是最激烈的",沈振来不讳言中國市場變革的范畴很大,若是告竣1%的市占,就代表可多出四百万支的量。但中國市場的發展趋缓,對落後市場的品牌,也是不克不及轻忽的挑战。

王勇的呈現,對华硕智妙手機来讲,算是一种异质加分。

相较于沈振来及华硕大都高层,多身世硬件制造專業,软件也一向是华硕的弱項。但身世中兴研發部分的王勇刚好相反。

一位認识王勇的台灣科技人士阐發,王勇懂软件,他和中國大都手機品牌操作类似,多采纳硬件委外,以软件為中間的操作反而是他长于的。飞马的软件部門,就是由王勇主导,硬件設計则委外代工場,用速率和中國同行格斗。

有趣的是,"飞马"這個新品牌名称。华硕的英文Asus源自拉丁文Pegasus,恰是希腊神话中的一匹飞马。

用"本地人打本土市場",强兵骑飞马,能不克不及人强马壮,一飞冲天,2015年就是关头年了。

向作者發问标签:手機

過往,台商多用台籍干将打大陆市場。但面临v臉面膜,智妙手機的割喉战,华硕使出新招。 對华硕電脑全世界总裁兼CEO沈振来而言,智妙手機是打一場只许乐成,不准失败的仗。 "智妙手機要進入大同盟",沈振来在农积年前的法说現場重申他的方针,在全世界最...
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